マンガでわかる トヨタ式カイゼン 若松義人
トヨタ式カイゼンのマンガ版です。
マンガとしては、普通に面白かったです。
トヨタ式カイゼンもある程度理解できました。
トヨタ式カイゼンといえば、過酷な仕事環境や、
下請けイジメを連想される方も多いと思います。
そういう私もそうでした。
しかしトヨタ式カイゼンでは、
人材育成をもっとも大切にするようです。
職場でありがちな各自のスキルに任せる
放任的なやり方では人は何をしたら良いのか
わからなくなる。基準や規律がない職場は
まとまりがなくなりますよね。
トヨタ式では現場の意見、視点を取り入れた
作業の「標準化」を徹底しているようです。
ムリ、無駄を無くし効率化する。
より少ない労力で、よい良いアウトプットを
出すことが狙いだそうです。
個人スキルの偏り無くすため、職務を幅広く経験させる。
そうすると隣り合った工程の、問題点が見えてくる。
現在の担当範囲を越えて、何をすべきが良いのか
考えられるような人材になれる。
有名な「かんばん方式」や「あんどん方式」
についてもマンガの中で触れられていました。
トヨタ式カイゼンは、どういったものなのか
本書でイメージがつかめると思います。
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